Mi a demokratikus vezetés?

Jellemzők, előnyök, hátrányok és híres példák

A demokrata vezetés, más néven részvételi vezetés vagy megosztott vezetés, egyfajta vezetési stílust jelent , amelyben a csoport tagjai szerepet kapnak a döntéshozatali folyamatban . Ez a fajta vezetés bármely szervezetre vonatkozhat, a magánvállalkozásoktól az iskolákig a kormányig.

Mindenki kap lehetőséget a részvételre, az ötleteket szabadon cserélik, és a vitát ösztönzik.

Miközben a demokratikus folyamat inkább a csoport egyenlőségére és az eszme szabad áramlására összpontosít, a csoport vezetője továbbra is iránymutatást és ellenőrzést kínál. A demokratikus vezető feladata, hogy eldöntsék, ki van a csoportban, és ki járul hozzá a meghozott döntésekhez.

A kutatók azt találták, hogy a demokratikus vezetési stílus az egyik leghatékonyabb típus, és magasabb termelékenységhez, a csoporttagok jobb hozzájárulásához és a csoportok morálisabbá tételéhez vezet.

A demokratikus vezetés jellemzői

A demokratikus vezetés egyik fő jellemzője a következők:

A kutatók azt sugallják, hogy a jó demokratikus vezetők különleges tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyek magukban foglalják:

Erõs demokratikus vezetõk inspirálják a követõk bizalmát és tiszteletét. Ők őszinteek, és döntéseiket az erkölcsükre és értékeikre alapozzák. A követők általában inspiráltak a cselekvésre és a csoporthoz való hozzájáruláshoz. A jó vezetők hajlamosak arra, hogy különböző véleményeket keressenek, és ne próbálják elhallgatni az eltérő hangokat, vagy azokat, amelyek kevésbé népszerűek.

A demokratikus vezetés előnyei

Mivel a csoporttagokat arra ösztönzik, hogy osszák meg gondolataikat, a demokratikus vezetés jobb ötleteket és kreatívabb megoldásokat eredményezhet a problémákhoz. A csoport tagjai is jobban részt vesznek a projektekben és elkötelezettek abban, hogy jobban ápolják a végeredményeket. A vezetési stílusok kutatásai azt is megmutatták, hogy a demokratikus vezetés nagyobb csoportmunka termelékenységhez vezet.

A demokrata vezetés hátrányai

Míg a demokratikus vezetést a leghatékonyabb vezetési stílusnak nevezik, van néhány potenciális hátránya. Olyan helyzetekben, ahol a szerepek nem egyértelműek, vagy az idő a lényeg, a demokratikus vezetés kommunikációs hibákat és befejezetlen projekteket eredményezhet. Bizonyos esetekben a csoport tagjai nem rendelkeznek a szükséges ismeretekkel vagy szakértelemmel ahhoz, hogy minőségi hozzájárulást hozzanak a döntéshozatali folyamathoz. A demokrata vezetés azt is eredményezheti, hogy a csapattagok úgy érzik, hogy véleményüket és ötleteiket nem veszik figyelembe, ami csökkentheti az alkalmazottak elégedettségét és moralitását.

A demokratikus vezetés olyan helyzetekben működik legjobban, amikor a csoport tagjai képzettek és készek tudásukat megosztani. Fontos, hogy rengeteg idő álljon rendelkezésre ahhoz, hogy az emberek hozzájárulhassanak, dolgozzanak ki egy tervet, majd szavazzanak a legjobb cselekvési irányról.

Híres példák a demokratikus vezetésre

Az amerikai történelem során számos olyan vállalat és vezető vett részt, akik demokratikus / részvételi vezetést alkalmaztak, többek között:

Forrás:

> Gill, E. St. Thomas Egyetem Online. Mi a demokrata / részvételen alapuló vezetés ?: Hogyan lehet az együttmûködés erõsíteni a morált? 2016. január 15.

Martindale, N. Vezetési stílusok: Hogyan kezeljük a különböző személyeket. Stratégiai kommunikáció menedzsment. 2001: 15 (8): 32-35.