Jellemzők, előnyök, hátrányok és híres példák
A demokrata vezetés, más néven részvételi vezetés vagy megosztott vezetés, egyfajta vezetési stílust jelent , amelyben a csoport tagjai szerepet kapnak a döntéshozatali folyamatban . Ez a fajta vezetés bármely szervezetre vonatkozhat, a magánvállalkozásoktól az iskolákig a kormányig.
Mindenki kap lehetőséget a részvételre, az ötleteket szabadon cserélik, és a vitát ösztönzik.
Miközben a demokratikus folyamat inkább a csoport egyenlőségére és az eszme szabad áramlására összpontosít, a csoport vezetője továbbra is iránymutatást és ellenőrzést kínál. A demokratikus vezető feladata, hogy eldöntsék, ki van a csoportban, és ki járul hozzá a meghozott döntésekhez.
A kutatók azt találták, hogy a demokratikus vezetési stílus az egyik leghatékonyabb típus, és magasabb termelékenységhez, a csoporttagok jobb hozzájárulásához és a csoportok morálisabbá tételéhez vezet.
A demokratikus vezetés jellemzői
A demokratikus vezetés egyik fő jellemzője a következők:
- A csoport tagjait arra ösztönzik, hogy megosszák az ötleteket és véleményeket, annak ellenére, hogy a vezető megtartja a végső döntést.
- A csoport tagjai jobban érzik magukat a folyamat során.
- A kreativitást ösztönzik és jutalmazzák.
A kutatók azt sugallják, hogy a jó demokratikus vezetők különleges tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyek magukban foglalják:
- Őszinteség
- Intelligencia
- Bátorság
- kreativitás
- szaktudás
- Méltányosság
Erõs demokratikus vezetõk inspirálják a követõk bizalmát és tiszteletét. Ők őszinteek, és döntéseiket az erkölcsükre és értékeikre alapozzák. A követők általában inspiráltak a cselekvésre és a csoporthoz való hozzájáruláshoz. A jó vezetők hajlamosak arra, hogy különböző véleményeket keressenek, és ne próbálják elhallgatni az eltérő hangokat, vagy azokat, amelyek kevésbé népszerűek.
A demokratikus vezetés előnyei
Mivel a csoporttagokat arra ösztönzik, hogy osszák meg gondolataikat, a demokratikus vezetés jobb ötleteket és kreatívabb megoldásokat eredményezhet a problémákhoz. A csoport tagjai is jobban részt vesznek a projektekben és elkötelezettek abban, hogy jobban ápolják a végeredményeket. A vezetési stílusok kutatásai azt is megmutatták, hogy a demokratikus vezetés nagyobb csoportmunka termelékenységhez vezet.
A demokrata vezetés hátrányai
Míg a demokratikus vezetést a leghatékonyabb vezetési stílusnak nevezik, van néhány potenciális hátránya. Olyan helyzetekben, ahol a szerepek nem egyértelműek, vagy az idő a lényeg, a demokratikus vezetés kommunikációs hibákat és befejezetlen projekteket eredményezhet. Bizonyos esetekben a csoport tagjai nem rendelkeznek a szükséges ismeretekkel vagy szakértelemmel ahhoz, hogy minőségi hozzájárulást hozzanak a döntéshozatali folyamathoz. A demokrata vezetés azt is eredményezheti, hogy a csapattagok úgy érzik, hogy véleményüket és ötleteiket nem veszik figyelembe, ami csökkentheti az alkalmazottak elégedettségét és moralitását.
A demokratikus vezetés olyan helyzetekben működik legjobban, amikor a csoport tagjai képzettek és készek tudásukat megosztani. Fontos, hogy rengeteg idő álljon rendelkezésre ahhoz, hogy az emberek hozzájárulhassanak, dolgozzanak ki egy tervet, majd szavazzanak a legjobb cselekvési irányról.
Híres példák a demokratikus vezetésre
Az amerikai történelem során számos olyan vállalat és vezető vett részt, akik demokratikus / részvételi vezetést alkalmaztak, többek között:
- George Washington
- Mayo Klinika
- Abraham Lincoln
- Amazon.com
- Ginni Rometty
Forrás:
> Gill, E. St. Thomas Egyetem Online. Mi a demokrata / részvételen alapuló vezetés ?: Hogyan lehet az együttmûködés erõsíteni a morált? 2016. január 15.
Martindale, N. Vezetési stílusok: Hogyan kezeljük a különböző személyeket. Stratégiai kommunikáció menedzsment. 2001: 15 (8): 32-35.