Hogyan lehet leküzdeni a Bystander hatását?

Ezek a tényezők növelhetik a segítő viselkedést

A pszichológusok már régóta érdekli, hogy miért és mikor segítünk másoknak. Nagy érdeklődés mutatkozott arra is, hogy néha nem segítünk másoknak. A kívülállóképesség olyan társadalmi jelenség, amely akkor következik be, amikor az emberek nem segítenek a rászorulóknak más emberek jelenlétének köszönhetően. Sok esetben az emberek úgy érzik, hogy mivel vannak más emberek körül, biztosan valaki másra fog lépni.

Olyan tényezők, amelyek segíthetnek leküzdeni a csillagvizsgáló hatást

Miközben a kívülállóképesség negatív hatással lehet a proszociális viselkedésre, az altruizmusra és a hősiességre , a kutatók számos olyan tényezőt azonosítottak, amelyek segíthetnek az embereknek leküzdeni ezt a tendenciát, és növelik annak valószínűségét, hogy részt vesznek a viselkedések segítésében. Ezek közül néhány:

1. A viselkedés segítő tanúja

Néha csak azt látjuk, hogy más emberek valami kedves vagy hasznos segítséget nyújtanak, hogy hajlandóak vagyunk segíteni másoknak. Képzeld el, hogy egy nagy áruházba jársz. A bejáratnál egy csengő csengő adományokat kér egy jótékonysági szervezethez. Észrevetted, hogy sokan, akik sétálnak, abbahagyják a változást az adományvödörbe. Ennek eredményeként jobban inspirálhatsz, ha abbahagyod a saját változását és adományozod. A kutatók azt találták, hogy amikor megfigyeljük a proszociális magatartást folytató embereket, például a vér adományozását, nagyobb valószínűséggel teszünk ugyanezt.

2. Figyelembe véve

Az egyik legfontosabb oka, hogy az emberek gyakran nem teszik meg a szükséges lépéseket, ha segítségre van szükségük, hogy nem veszi észre, mi történik addig, amíg túl késő. A bizonytalan helyzetek megnehezíthetik annak meghatározását is, hogy valóban szükség van-e a segítségre. Egy híres kísérletben a résztvevők kevésbé voltak képesek reagálni, amikor a füst kezdte tölteni a szobát, amikor a többiek a teremben nem reagáltak.

Mivel senki más nem intézkedett, az emberek azt feltételezték, hogy nem szabad vészhelyzet. Ahelyett, hogy pusztán a körülöttetek érkező válaszokra támaszkodnék, a riasztás és a helyzethez igazodó helyzet segíthet a legjobban eldönteni, hogyan reagáljon.

3. Képzett és tudós

Ha vészhelyzetben szembesül, tudva, mit kell tenni nagyban növeli annak valószínűségét, hogy egy személy cselekszik. Hogyan alkalmazhatja ezt a saját életére? Bár biztosan nem lehet felkészülni minden olyan lehetséges eseményre, amely esetleg előfordulhat, az elsősegély osztályok kezelése és a CPR-képzés megszerzése segíthet abban, hogy jobban érzi magát és felkészüljön a potenciális vészhelyzetek kezelésére.

4. Bűnösség

A kutatók azt találták, hogy a bűntudat gyakran ösztönözheti a viselkedést. Az úgynevezett " túlélő bűntudat " csak egy példa. A szeptember 11-i terrortámadások után néhány ember, aki túlélte az eseményt, úgy érezte, hogy segíteni másoknak a következményekben.

5. Személyes kapcsolat

A kutatók régóta tudják, hogy nagyobb valószínűséggel segítünk az embereknek, akiket személyesen ismerünk. Vészhelyzetben a bajban levő emberek segíthetnek egy még személyre szabottabb válasz kialakításában még az idegeneknél is, néhány fontos lépéssel.

Az egyszerű viselkedések, mint például a közvetlen szemkontaktus és a kis beszédes beszélgetés, növelhetik annak a valószínűségét, hogy valaki jön a segítségére.

Tehát ha bajban vagy, akkor jobb, ha egy embert különítesz ki a tömegből, szemkontaktust és közvetlenül segítséget kérsz, mint egy általános felszólalást a csoporthoz.

6. Mások meglátása a segítségért

Az emberek nagyobb valószínűséggel segítenek másoknak is, ha úgy gondolják, hogy a személy igazán megérdemli. Egy klasszikus tanulmányban a résztvevők nagyobb valószínűséggel adtak pénzt egy idegennek, ha úgy gondolták, hogy az egyén pénztárát ellopták, nem pedig azt, hogy az ember egyszerűen mindent elköltött.

Ez megmagyarázhatja, hogy miért hajlandóak néhány ember hajlandó pénzt adni a hajléktalanoknak, míg mások nem.

Azok, akik úgy vélik, hogy a hajléktalanok a helyzetükben lustaság vagy munkaképesség hiánya miatt vannak helyzetükben, kevésbé valószínű, hogy pénzt adnak, míg azok, akik úgy vélik, hogy ezek az egyének valóban segítségre jogosultak, nagyobb valószínűséggel nyújtanak segítséget.

7. Jó érzés

A kutatók azt is kimutatták, hogy a jó magaviselet hozzájárulhat a proszociális viselkedéshez. Azok, akik boldogok vagy sikeresek lesznek, nagyobb valószínűséggel nyújtanak segítséget, és még viszonylag kis események is kiválthatják az ilyen érzéseket. Hallgatva kedvenc dalát a rádión, élvezni a meleg nyári napot, vagy egy fontos munka elvégzésével sikeresen elvégezheti az örömteli és hozzáértő érzést, és nagyobb valószínűséggel segíthet egy másik rászoruló személynek. Ezt gyakran "jó érzésnek, jó hatásnak" nevezik.

> Források:

> Latane, B., & Darley, J. (1970). A válaszadó oldalról: Miért nem segít? New York: Appleton-Century-Crofts.

Sarason, IG, Sarason, BR, Pierce, GR, Shearin, EN és Sayers, MH (1991). A szociális tanulási megközelítés a > növekvő > véradásra. Journal of Applied Social Psychology, 21, 896-918.

> Solomon, H., Solomon, LZ, Arnon, MM Maur, BJ, Reda, RM, & Roth, EO (1981). Anonimitás és segítség. Journal of Social Psychology, 113, 37-43.

> Waymont, HA (2004). Lehetett volna nekem: Vicarious áldozatok és katasztrófa-központú szorongás. Personality and Social Psychology Bulletin, 30 (4), 515-528