A vezetõ nagy ember elmélete

Rövid áttekintés

Hallottad már a kifejezést: "A nagy vezetők születtek, nem készültek"? Ez az idézet összefoglalja a nagy ember vezetésének alapvető bérlõjét, ami azt sugallja, hogy a vezetõképesség született. Ennek az elméletnek megfelelően Ön vagy egy természetes született vezető, vagy nem vagy.

A "nagy ember" kifejezést azért használták fel, mert abban az időben a vezetést elsősorban férfias minőségnek tekintették, különösen a katonai vezetés szempontjából.

A nagy ember elméletének vezetője

A nagy ember vezetési elmélete a 19. század folyamán népszerűvé vált. A világ egyik leghíresebb vezetője, például Ábrahám Lincoln, Julius Caesar, Mahatma Gandhi és Nagy Sándor mögött álló mítosz hozzájárultak ahhoz a nézethez, hogy a nagy vezetők születnek és nem készülnek. Számos példa szerint úgy tűnik, hogy a munkának a megfelelő ember úgy tűnik, szinte mágikusan alakul ki, hogy átvegye a helyzetet, és egy embercsoportot biztonságba vagy sikernek vezessen.

Thomas Carlyle történész nagy hatással volt erre a vezetési elméletre is, egy helyen kijelentette: "A világ történelme csak a nagy emberek életrajza". Carlyle szerint a hatékony vezetők az isteni inspirációval és a megfelelő tulajdonságokkal rendelkezőek.

A vezetés legkorábbi kutatásai olyan embereket néztek, akik már sikeres vezetők voltak. Ezek az egyének gyakran magukban foglalták az arisztokrata uralkodókat, akik elsőrendű joguk révén jutottak el pozíciójukhoz.

Mivel a kisebb társadalmi státuszú emberek kevésbé voltak lehetőségeik a vezetői szerepek gyakorlására és elérésére, hozzájárultak ahhoz a gondolathoz, hogy a vezetés egy inherens képesség.

Még ma is gyakran nevezik a kiemelkedő vezetőket, akik a megfelelő tulajdonságokkal vagy személyiséggel rendelkeznek a pozícióhoz, ami azt sugallja, hogy az inherens jellemzők az, ami ezeket az embereket hatékony vezetőkké teszi.

A vezető ember elmélete elleni érvek

Herbert Spencer szociológus azt javasolta, hogy a vezetők olyan társadalom termékei, amelyben éltek. A Szociológiai Tanulmányban Spencer azt írta: "be kell vallanod, hogy egy nagy ember genezise függ a sokféle komplex befolyástól, amely előidézte azt a fajat, amelyben megjelenik, és azt a társadalmi államot, amelybe a faj lassan nőtt. ... Mielőtt újrateremtheti társadalmát, társadalmának meg kell tennie.

A vezetőség nagy ember elméletének egyik legfontosabb problémája az, hogy nem minden olyan ember, aki rendelkezik az úgynevezett természetes vezetői tulajdonságokkal, valójában nagy vezetőkké válik. Ha a vezetés egyszerűen egy elhízott minőség, akkor minden olyan ember, aki rendelkezett a szükséges tulajdonságokkal , végül vezető szerepet tölt be. A kutatások azt találták, hogy a vezetés meglepően összetett téma, és számos tényező befolyásolja, hogy egy adott vezető milyen sikeres lehet vagy nem. A csoport jellemzői, a hatalom vezetője és a helyzet mindenütt kölcsönhatásba lépnek annak meghatározása érdekében, hogy milyen típusú vezetésre van szükség, és ennek a vezetésnek a hatékonyságát.

Forrás:

Carlyle, T. (1888). Heroes, Hero-Worship és a történelem hősége, Fredrick A. Stokes & Brother, New York.

Hirsch, ED (2002). A kulturális műveltség új szava (harmadik kiadás). Houghton Mifflin Társaság, Boston.

Spencer, H. (1896). The Sociology Study, Appleton, New York.

Straker, D. Nagy emberelmélet. Az elme megváltoztatása. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.